TALENT TEAM
人才團(tuán)隊(duì)
人才理念
Talent concept
人才團(tuán)隊(duì)
公司堅(jiān)持以人為本，積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，持之以恒加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以青藍(lán)工程師徒結(jié)對(duì)為起點(diǎn)，讓其快速融入團(tuán)隊(duì)；以技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵、技能競(jìng)賽為切入點(diǎn)，提高人員的業(yè)務(wù)技能；以感情留人、事業(yè)留人、待遇留人穩(wěn)定人才隊(duì)伍。制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高人員持證率，現(xiàn)有高級(jí)職稱人數(shù)占比10%，中級(jí)職稱人數(shù)占比28%，注冊(cè)建造師、注冊(cè)造價(jià)、注冊(cè)安全人數(shù)占比24%、試驗(yàn)檢測(cè)工程師人數(shù)占比12%。員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力，企業(yè)品牌形象更加被認(rèn)可，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了有力的支持。
人才理念
公司堅(jiān)持人才是第一資源的理念，招聘時(shí)注重人的品行，每年都會(huì)通過校招、社招積極引進(jìn)新生力量。在用人問題上，注重德才兼?zhèn)?，打破年齡、資歷限制，做到了不唯學(xué)歷重能力，不看關(guān)系看業(yè)績(jī)，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部快速成才。通過“能者上，平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，
很好地體現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰，調(diào)動(dòng)了員工積極性。
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